रेवोलट ने अपनी वृद्धि के पीछे के आंतरिक भर्ती प्लेबुक को प्रकाशित किया है, जिसमें बताया गया है कि उसने पिछले वर्ष लगभग 1,000 भूमिकाओं को भरने के लिए 1 मिलियन से अधिक आवेदनों की समीक्षा की, जिसमें स्वीकृति दर लगभग 0.1% थी।
लंदन की फिनटेक ने इस खुलासे को संस्थापकों के लिए एक मुफ्त ब्लूप्रिंट के रूप में प्रस्तुत किया, यह तर्क करते हुए कि असाधारण लोगों की छोटी टीमें लगातार औसत प्रदर्शन करने वालों की बड़ी टीमों से बेहतर प्रदर्शन करती हैं।
प्रतिभा घनत्व बनाम कर्मचारियों की संख्या
रेवोलट ने कहा कि यह 2017 में 100 कर्मचारियों से बढ़कर 2025 में 12,000 से अधिक हो गया, और उस गति को बनाए रखने का मतलब था कि इसे अपनी मानक भर्ती प्रक्रिया को फिर से शुरू से बनाना पड़ा।
यह ब्लूप्रिंट क्वांटमलाइट से आया है, जो रेवोलट के सीईओ निक स्टोरोन्स्की द्वारा स्थापित एक मात्रात्मक उद्यम फर्म है, जिसने इसे 2025 में $250 मिलियन के डेब्यू फंड के समापन के साथ पहली बार प्रकाशित किया और अब इसे अपने पोर्टफोलियो में चलाता है।
उत्थान तेज रहा है। रेवोलट का मूल्यांकन 2024 में $45 बिलियन से बढ़कर नवंबर की बिक्री में $75 बिलियन हो गया, जो 67% की वृद्धि है जिसने इसे यूरोप की सबसे मूल्यवान निजी तकनीकी कंपनी बना दिया।
यह 65 मिलियन से अधिक ग्राहकों को सेवा प्रदान करता है और 2025 में $2.3 बिलियन का रिकॉर्ड वार्षिक लाभ दर्ज किया।
यह गति तेजी से विस्तार को वित्तपोषित कर रही है, जिसमें राष्ट्रपति इमैनुएल मैक्रों द्वारा समर्थित $116 मिलियन का फ्रांस अभियान शामिल है।
अनुभव की तुलना में दृष्टिकोण के लिए भर्ती
प्लेबुक का तर्क है कि स्केल-अप को महत्वाकांक्षा और प्रगति के लिए भर्ती करनी चाहिए न कि दशकों के अनुभव के लिए। रेवोलट ने कहा कि यह 7 से 8 वर्षों के अनुभव वाले नेताओं या 2 से 3 वर्षों के अनुभव वाले योगदानकर्ताओं को प्राथमिकता देता है, जो कंपनी के साथ बढ़ सकते हैं।
इसने कहा कि उसने वरिष्ठ अधिकारियों को अधिक भूखे जूनियर कर्मचारियों से बदल दिया है।
“घनत्व स्केल करता है। नौकरशाही नहीं करती।,” Revolut ने अपनी पोस्ट में समझाया।
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लगभग हर भूमिका तीन संरचित साक्षात्कारों से गुजरती है। पहला एक समस्या-समाधान केस स्टडी है जिसमें उम्मीदवारों को डेटा नहीं मिलता जब तक वे इसके लिए नहीं पूछते, यह परीक्षण करता है कि वे अनिश्चितता के तहत कैसे तर्क करते हैं।
दूसरा, जिसे Revolut बार राइज़र कहता है, Amazon से एक नाम और विधि उधार लेता है, जिसने 1999 से उनका उपयोग किया है: एक समर्पित साक्षात्कारकर्ता किसी भी उम्मीदवार को वीटो कर सकता है जो वर्तमान साथियों के आधे से ऊपर नहीं रैंक करेगा। तीसरा परीक्षण प्रबंधन निर्णय है।
Revolut ने बाहरी भर्तीकर्ताओं को एक आंतरिक टीम से बदल दिया है जो कोटा-आधारित वेतन पर काम करती है, यह तर्क करते हुए कि एजेंसियां दीर्घकालिक गुणवत्ता के लिए अनुकूलित नहीं करती हैं।
यह क्यों महत्वपूर्ण है
इस मॉडल ने प्रतिकूल बैंकों से रुचि आकर्षित की है। JPMorgan के प्रमुख जेमी डाइमोन ने हाल ही में Revolut की गति की प्रशंसा की, भले ही उन्होंने क्रिप्टो सुधार की आलोचना की।
“मैं जलन महसूस कर रहा हूँ, बकवास। आप इन लोगों को देखते हैं। वे चलते हैं,” Bloomberg ने डाइमोन का हवाला देते हुए रिपोर्ट किया।
Revolut लगातार बाहर की ओर बढ़ रहा है। इस वर्ष उसने यूरोप के बाहर मेक्सिको में अपना पहला बैंक खोला और डिजिटल संपत्तियों पर निर्भर रहना जारी रखा है, जैसे कि वह बैंकिंग सेवाओं का विस्तार करते हुए एक भौतिक क्रिप्टो कार्ड का संकेत दे रहा है।
यह खुलासा स्टोरोन्स्की के उद्यम फंड के लिए भी काम करता है, जो समान प्रणाली को संस्थापकों को बेचता है। यह स्पष्ट नहीं है कि क्या Revolut के अपने समर्थक द्वारा विपणन किया गया मॉडल धीमे, विनियमित प्रतिकूलों के लिए उपयुक्त है।
स्रोत: BeInCrypto
