बहुत बार निवेशक इस प्रश्न के बारे में चिंतित होते हैं: कुछ HYIPs सफलतापूर्वक क्यों काम करते हैं जबकि अन्य (और अक्सर ये अधिकांश होते हैं) लगातार धोखाधड़ी का शिकार होते हैं ? दुर्भाग्यवश, उत्तर सरल है: अक्सर प्रशासकों का एक अच्छा दीर्घकालिक प्रोजेक्ट बनाने का लक्ष्य नहीं होता है और केवल अपने लिए अधिक पैसे इकट्ठा करने की इच्छा होती है, जो धोखाधड़ी और कोई भुगतान नहीं करने का कारण बनती है।
यह स्पष्ट है कि कोई भी, यहां तक कि सबसे शीर्ष HYIP भी हमेशा के लिए काम नहीं कर सकता, लेकिन फिर भी, कुछ प्रोजेक्ट एक भी चक्र क्यों नहीं लेते? कारण वही हैं, बहुत सामान्य और नीरस, लेकिन लगातार उनकी सत्यता की पुष्टि करते हैं और ऊपर वर्णित हैं। यह बहुत अधिक महत्वपूर्ण है कि यह समझें कि एक ऐसा प्रोजेक्ट कैसे बनाया जाए जो दो या अधिक चक्र ले सके। उत्तर सरल है, लेकिन मूल्यवान राय - आपको वर्तमान में बाजार में प्रचलित प्रवृत्तियों को समझना होगा और इस लहर में समाहित होना होगा। यदि आप उस स्थिति को नहीं समझते जिसमें आप एक प्रोजेक्ट बना रहे हैं, तो आपको कोशिश भी नहीं करनी चाहिए।
एक और दिलचस्प प्रश्न: प्रोजेक्ट का बॉक्स ऑफिस कहाँ जाता है? अक्सर प्रशासक हमें बिना किसी निशान के पैसे के अचानक गायब होने की कहानियों के साथ खुश करने के लिए तैयार नहीं होते हैं और किसी ने इसे नहीं देखा। आइए हम यह पता लगाने की कोशिश करें कि प्रशासक आमतौर पर कब और क्यों गायब होते हैं और साथ ही उनके पीड़ित प्रोजेक्ट।
आमतौर पर, दीर्घकालिक प्रोजेक्ट वे होते हैं जो निवेशकों को प्रतिदिन 1% और भागीदारों के लिए 15% तक की गारंटी देते हैं. सिद्धांत में, ऐसा प्रोजेक्ट काफी लंबे समय तक चल सकता है - निश्चित रूप से एक सौ दिनों तक, लेकिन समस्या यह है कि वे आमतौर पर बहुत तेजी से बंद हो जाते हैं। क्यों? इसका उत्तर सरल है: इस तथ्य के कारण कि भुगतान की मात्रा आमतौर पर नए जमा की मात्रा को 24-25वें दिन के आसपास पार करना शुरू कर देती है, जिसके बाद धोखाधड़ी होती है। जो प्रशासक लंबे समय तक काम करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं, वे पहले से विज्ञापन खरीदने की तैयारी करते हैं और इस खुशी के नोट पर अपने प्रोजेक्ट को बंद नहीं करते।
वैसे, निवेशकों को इस बात पर ध्यान देना चाहिए कि, दुर्भाग्यवश, उनकी आय की गणनाओं में ज्यादा सच्चाई नहीं होती। आप आंकड़ों को देखते हैं (आशा करते हैं कि यह "खींचा" नहीं गया है), भुगतान की गई राशि को देखते हैं, घटाते हैं, गलत राशि प्राप्त करते हैं। क्यों? क्योंकि आप विज्ञापन, बीमा, डिज़ाइन की लागत को भूल जाते हैं और सूची आगे बढ़ती है। हाँ, आप प्रशासक को बर्बादी के लिए जितना चाहें दोषी ठहरा सकते हैं, लेकिन अगर वह उपरोक्त सभी पर पैसे खर्च नहीं करता है, तो वह एक बुरा प्रशासक होगा।
एक और परिदृश्य: निवेशकों के लिए 3% प्रति दिन और भागीदारों के लिए 10%. खैर, ऐसा प्रोजेक्ट बर्बाद है क्योंकि विज्ञापन की खरीद अक्सर 3% के विपणन के साथ अप्रभावी होती है और केवल बजट की बर्बादी होती है।
तो, एक सफल प्रोजेक्ट के लिए कई बिंदुओं की आवश्यकता होती है: विज्ञापन की खरीद; प्रोजेक्ट में शामिल पैसे की मात्रा का विश्लेषण करना और विभिन्न विज्ञापन साइटों पर इसकी सामग्री रखने के प्रभाव का विश्लेषण करना; बीमा के साथ काम करना, सबसे अक्सर, परियोजना में बढ़ी हुई रुचि की गारंटी देता है। इसके अलावा, हमें यह ध्यान में रखना चाहिए कि परियोजना को सुचारू रूप से विकसित होना चाहिए। भले ही आप उच्च प्रतिशत से शुरू करें, धीरे-धीरे वृद्धि इस बारीकी को समतल कर सकती है और परियोजना की स्थिति में सुधार कर सकती है। इसके अलावा, एक परियोजना बनाते समय आपको अंतिम परिणाम पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, न कि निरंतर योजनाओं पर, क्योंकि वे दीर्घकालिक में स्पष्ट रूप से अधिक परिणाम देती हैं (कई प्रशासकों द्वारा अनुभवजन्य रूप से परीक्षण किया गया)। यदि आप धीरे-धीरे वृद्धि का स्पष्ट लाभ देखना चाहते हैं, तो Razzleton परियोजना, इसकी सांख्यिकी और प्रगति की कहानी पर ध्यान दें।
यहां आप कई निष्कर्ष निकाल सकते हैं: पहले, एक बड़ा सफलता प्रतिशत प्रशासक के लिए परियोजना पर काम करने की इच्छा को बनाता है, बिना इस कुंजी कारक के आप दूर नहीं जाएंगे; दूसरे, यदि आपका पैसा थोड़ा गिरता है और कुछ ठीक नहीं चल रहा है - यह धोखाधड़ी औरpanic का कारण नहीं है, यह बेहतर काम करने और मूल अवधारणा में बदलाव करने का कारण है; और, तीसरे, हमें अपने लक्षित दर्शकों का विस्तार करने की आवश्यकता है और केवल हमारे देश के विभिन्न क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित नहीं करना चाहिए, बल्कि विदेशी खंड पर भी प्रभाव डालना चाहिए।
उपरोक्त सभी का सारांश यह है कि किसी भी परियोजना की सफलता का रहस्य सतह पर है, लेकिन हर प्रशासक इसका उपयोग नहीं करना चाहता। परियोजना की सफलता और दीर्घकालिकता का मुख्य रहस्य सुचारू विकास है, जो क्रियाओं के एक सरल अनुक्रम द्वारा प्राप्त किया जाता है: निवेश योजनाओं की गणना, कार्य योजना जिसे प्रारंभ में छोटे चरणों में विभाजित किया गया था, विज्ञापन स्थलों का शोध और यह पहचानना कि आप किसके साथ काम कर सकते हैं और करना चाहिए, धन का नियंत्रण - राशि और भुगतान, साथ ही परियोजना की वर्तमान स्थिति के अनुसार योजना को समायोजित करने के लिए तत्परता।
अक्सर, प्रशासकों के पास एक बैकअप योजना नहीं होती है यदि स्थिति थोड़ी अलग हो जाती है जैसा कि उन्होंने शुरुआत में योजना बनाई थी और यह एक बड़ी गलती है जो उन्हें एक परियोजना की कीमत चुकानी पड़ सकती है। इससे भी अधिक बार वे बिना परीक्षण किए और पैसे बर्बाद किए बिना निराशाजनक विज्ञापन प्लेटफार्मों द्वारा मार्गदर्शित होते हैं। आपको ऐसा नहीं करना चाहिए। परियोजना को सुचारू रूप से विकसित करें, विज्ञापन बाजार का शोध करें और अपने परियोजना पर काम करने में आलसी न हों।
