HYIP उद्योग एक ऐसा क्षेत्र है जहाँ कभी-कभी दो एडमिन को भी काम करने के लिए जगह मिलना मुश्किल होता है - और संभावना है कि वे नहीं मिलेंगे। हर दिन लॉन्च होने वाले प्रोजेक्ट ज्यादातर एक-दूसरे के समान होते हैं। केवल कुछ ही स्थिर और प्रभावी रूप से चलते हैं, उन एडमिन के कारण जो जानते हैं कि वे क्या कर रहे हैं। एक बार जब एक एडमिन ने लोकप्रियता अर्जित कर ली, तो उन्हें मानक बनाए रखना होता है। क्या यह वास्तव में सच है, यही हम यहाँ समझेंगे।
एक एडमिन के लिए अच्छी प्रतिष्ठा अर्जित करना मुश्किल नहीं है - एक सफलतापूर्वक बंद किया गया प्रोजेक्ट काफी है। अक्सर ये ऐसे HYIPs होते हैं जो कई चक्रों के लिए स्थिर रहे और निवेशकों को पैसा बनाया। इसके बाद एडमिन लगभग एक सितारे की तरह बन जाता है: लोग उन्हें उनके हैंडल या उस प्रोजेक्ट के नाम से याद करते हैं जिसे उन्होंने सफलतापूर्वक समाप्त किया। इसलिए जब यह खबर फैलती है कि यह एडमिन फिर से व्यवसाय में है, तो निश्चिंत रहें कि नए प्रोजेक्ट को ध्यान और प्रचार मिलना निश्चित है। एकमात्र सवाल यह है कि नया प्रोजेक्ट कितना अच्छा होगा।
यदि शुरुआत से ही जानकारी मिलती है कि प्रोजेक्ट एक ऐसी व्यक्तित्व द्वारा चलाया जा रहा है जो HYIP सर्कल में अच्छी तरह से जाना जाता है और सफल है, तो तुरंत निवेश करने के लिए जल्दी न करें. यह आपके पक्ष में काम नहीं कर सकता। यह काफी संभव है कि हिट-एंड-रनर्स पहले ही बड़े धन के साथ आ चुके हैं. इस तरह से परियोजना का अधिकांश नकद बॉक्स उनके जेब में चला जाता है। वहां से स्थिति संभवतः इस प्रकार विकसित होगी: व्यवस्थापक, यह देखते हुए कि परियोजना पहले से ही एक बड़ी सफलता है, इसे अपेक्षा से पहले बंद कर सकता है। वैकल्पिक रूप से, यदि हिट-एंड-रनर्स तेजी से प्रतिक्रिया करते हैं और बाहर निकलने में सफल होते हैं, तो व्यवस्थापक को भुगतान के लिए फंड के बिना छोड़ दिया जा सकता है और परियोजना बंद हो जाएगी।
शुरुआत में बड़े धनराशि और उसके बाद बहुत कम प्रवाह स्वाभाविक रूप से एक धोखाधड़ी में समाप्त होता है। यह कहते हुए, यह ध्यान देने योग्य है कि हिट-एंड-रनर्स ही परियोजना के बंद होने के लिए एकमात्र दोषी नहीं हैं। साधारण निवेशक भी बिना यह समझे कारण बन सकते हैं, जब वे सुनते हैं कि परियोजना प्रभावी रूप से चलेगी। उस मामले में कई निवेशक सक्रिय रूप से और पहले दिन से बड़ी धनराशियों के साथ शामिल हो सकते हैं, और इस प्रकार परियोजना के जीवन को छोटा कर सकते हैं।
आइए हम उन व्यवस्थापकों के बारे में जो अच्छी छवि रखते हैं, जो हम जानते हैं, उसका संक्षेप में वर्णन करने की कोशिश करें। पहले, एक व्यवस्थापक के लिए लोकप्रियता बहुत जल्दी आती है - पहले सफलतापूर्वक पूर्ण परियोजना के बाद। दूसरे, कई सफल व्यवस्थापक हिट-एंड-रनर्स को आकर्षित करते हैं, जो 99% संभावना के साथ परियोजना में बड़े निवेश की व्यवस्था करते हैं, जो इसे जल्दी बंद कर सकता है। तीसरे, एक व्यवस्थापक की सकारात्मक प्रतिष्ठा बाद की सफलता की कोई गारंटी नहीं है।
एक नकारात्मक प्रतिष्ठा स्वाभाविक रूप से और भी खराब होती है। एक सकारात्मक प्रतिष्ठा के साथ, प्रशासक को कम से कम आने वाली बड़ी जमा राशि को कुशलता से संभालना होता है; एक नकारात्मक के साथ, संभालने के लिए कुछ नहीं होता। कोई भी जिसने उस प्रशासक के साथ पैसे खोए हैं, वे वापस नहीं जाएंगे, जब तक कि निवेशक को स्टॉकहोम सिंड्रोम न हो। लेकिन प्रशासक भी नंगे हाथों में नहीं पकड़े जाते। वे स्पष्ट रूप से हर कोने पर चिल्लाते नहीं हैं कि वे धोखेबाज हैं। हालांकि, अक्सर वे अपनी छवि को बदलने की परवाह न करके खुद को उजागर कर देते हैं, इसलिए एक सतर्क निवेशक जल्दी ही एक प्रशासक को पहचान सकता है जिसके साथ उन्होंने पहले ही सौदा किया है। या कभी-कभी एक अंदरूनी टिप आती है जो कहती है कि प्रशासक विशेष रूप से विश्वसनीय नहीं है - और वहां से निर्णय निवेशकों का होता है।
एक खराब प्रतिष्ठा एक परियोजना को जड़ में ही मार देती है, क्योंकि निवेशक बस एक अस्वस्थ HYIP में शामिल नहीं होंगे। एक प्रशासक अपनी प्रतिष्ठा को एक सफल परियोजना चलाकर बहाल कर सकता है। एक निम्न प्रशासक रेटिंग का उपयोग उन भुगतान किए गए पोस्टरों द्वारा किया जा सकता है जिन्हें परियोजना के खिलाफ काले-पीआर अभियान के लिए नियुक्त किया गया है; वे "धोखेबाज प्रशासक" जैसे वाक्यांशों को फेंकेंगे जो सबसे प्रशंसनीय होते हैं।
प्रशासक अक्सरएक परियोजना की नकल करने की कोशिश करते हैंजो पहले सफल था। वे डिज़ाइन, स्टाइलिंग, वॉलेट्स लेते हैं। कुछ इसे बेतरतीबी से करते हैं, कुछ अधिक सफलतापूर्वक, लेकिन किसी भी तरह से ऐसे प्रोजेक्ट निवेशकों को आकर्षित करते हैं, क्योंकि मूल पहले से ही प्रभावी साबित हो चुका है। प्रशासन के मन में क्या है - एक लंबी दौड़ या एक त्वरित धोखाधड़ी - यह अज्ञात है। केवल एक निश्चितता है कि निवेशक ऐसे प्रोजेक्ट्स के प्रति विश्वास रखते हैं। एक कॉपी किया गया प्रोजेक्ट प्रभावी रूप से काम कर सकता है, लेकिन केवल डिज़ाइन आपको दूर नहीं ले जाएगा। कॉपी करना केवल एक प्रचार विधि है, किसी की प्रतिष्ठा के पीछे निवेशकों को आकर्षित करने का एक तरीका, क्योंकि सफल प्रोजेक्ट्स एक प्रवृत्ति बनाते हैं जिसे अन्य लोग फिर अनुसरण करते हैं।
अगला, एक सवाल जो निवेशक अक्सर पूछते हैं: "क्या यह प्रोजेक्ट वास्तव में उस प्रशासन द्वारा चलाया जा रहा है जिसे मैं सोचता हूं?" - क्योंकि अक्सर अनुकरणकर्ताओं और असली चीज़ के बीच अंतर बताना मुश्किल होता है। खैर, सबसे निश्चित तरीका है सीधे प्रशासन से पूछना, हालांकि इसकी कोई गारंटी नहीं है कि वे सच बताएंगे। यह विवरणों को ध्यान से देखने पर निर्भर करता है: डिज़ाइन, स्क्रिप्ट, मार्केटिंग, प्रचार कैसे चलाया जाता है और इसी तरह के बारीकियां। यदि कार्य करने के तरीके समान दिखते हैं, तो अपने निष्कर्ष निकालें।
काफी कुछ इस पर भी निर्भर करता है कि प्रोजेक्ट कब लॉन्च होता है। निवेशक सबसे सक्रिय होते हैं जनवरी से लेकर वसंत के अंत तक, और फिर अगस्त से लेकर दिसंबर के अंत तक। जैसा कि आप देख सकते हैं, हम लंबे छुट्टी और अवकाश के समय को बाहर करते हैं, क्योंकि तब सभी को पैसे की जरूरत होती है और धोखाधड़ी अधिक बार होती है। इसके अलावा, आप बस एक ऐसा समय चुन सकते हैं जब कोई स्पष्ट प्रतियोगी न हो - तब प्रोजेक्ट सफल होने की संभावना अधिक होती है।
तो प्रतिस्पर्धा एक अच्छी चीज है, लेकिन HYIP दुनिया में यह बेहतर है कि उस क्षण को चुनें जब प्रतिस्पर्धी अनुपस्थित हों। इसके अलावा, समान परियोजनाओं की बड़ी संख्या तेजी से रेटिंग तालिका में गिर जाती है और बस बंद हो जाती है।
यह अक्सर माना जाता है कि एक प्रशासक दो या अधिक सफल परियोजनाओं को नहीं चला सकता - कि यह बस नहीं होता। व्यावहारिक रूप से चीजें कुछ अलग होती हैं: एक प्रशासक ऐसा कर सकता है, लेकिन उनकी अपनी सकारात्मक प्रतिष्ठा कभी-कभी उन पर क्रूर मजाक कर सकती है। एक प्रशासक जो प्रसिद्धि के लिए भूखा नहीं है, वह बस सार्वभौमिक मान्यता और लोकप्रियता को छोड़ देगा, अपने नाम को छिपाकर, गुमनाम रहते हुए कुछ और महत्वपूर्ण - अपनी व्यक्तिगत अनुभव को सफलतापूर्वक परियोजना चलाने का। आप पिछले सफल परियोजनाओं के साथ एक संबंध का संकेत दे सकते हैं, लेकिन किसी भी परिस्थिति में इसे स्पष्ट रूप से घोषित न करें, या आप अपनी परियोजना की कब्र खोद देंगे। इसलिए, जैसे जीवन में हर जगह - और विशेष रूप से, जैसा कि यह साबित होता है, HYIP उद्योग में - एक प्रशासक को अपनी सफलता को प्रदर्शित नहीं करना चाहिए और परियोजना पर बहुत अधिक भूखी आँखें नहीं खींचनी चाहिए।
