सभी क्रिप्टो टोकन में से निन्यानवे प्रतिशत जो कभी लॉन्च किए गए थे, उनकी आवश्यकता नहीं थी, 8Blocks के मुख्य उत्पाद अधिकारी सर्गेई नोविकोव के अनुसार। अधिकांश टीमों ने उन्हें उत्पाद की आवश्यकता के बजाय परंपरा के कारण लॉन्च किया।
नोविकोव ने BeInCrypto के साथ एक साक्षात्कार में यह आकलन साझा किया, जहां उन्होंने यह भी बताया कि क्यों बढ़ते Web3 उत्पाद अक्सर अपने स्वयं के टोकन मूल्य को बढ़ाने में असफल होते हैं, और क्यों टोकनॉमिक्स ऑडिट को स्मार्ट कॉन्ट्रैक्ट सुरक्षा समीक्षाओं के मार्ग का पालन करना चाहिए।
जब एक उत्पाद सफल होता है लेकिन इसका टोकन नहीं होता
Web3 में सबसे लगातार गलतफहमियों में से एक यह है कि एक बढ़ता उत्पाद एक बढ़ते टोकन का मतलब है। सर्गेई के अनुसार, यह संबंध शायद ही कभी स्वचालित होता है।
“आपके पास उपयोगकर्ताओं के साथ, TVL के साथ, राजस्व के साथ, बहुत सारे लेनदेन और इसी तरह का एक उत्पाद हो सकता है, लेकिन टोकन इससे लाभ नहीं उठा सकता”, उन्होंने BeInCrypto को बताया।
गायब होने वाला टुकड़ा यह है कि क्या टोकन वास्तव में उत्पाद द्वारा उत्पन्न किसी भी मूल्य को पकड़ता है। 8Blocks ने टोकन उत्पाद लिंकज नामक एक अवधारणा के चारों ओर अपनी पद्धति बनाई, जो यह मापती है कि उत्पाद गतिविधि कितनी सीधे टोकन मांग में परिवर्तित होती है। कंपनी इसका उपयोग टोकन मॉडल का मूल्यांकन करने और संरचनात्मक जोखिमों की पहचान करने के लिए करती है।
संस्थापकों और निवेशकों को पूछने वाला प्रश्न सीधा है। यदि उत्पाद बड़ा होता है, तो टोकन अधिक उपयोगी या अधिक मांग वाला क्यों होगा? यदि इसका कोई स्पष्ट उत्तर नहीं है, तो टोकन पूरी तरह से व्यवसाय सेDisconnected हो सकता है।
निवेशकों को खरीदने से पहले देखनी चाहिए लाल झंडे
सर्गेई नोविकोव ने नए लॉन्च का मूल्यांकन करने वाले निवेशकों के लिए कई चेतावनी संकेतों को रेखांकित किया। केवल एक श्वेत पत्र में वर्णित कमजोर उपयोगिता एक पुनरावृत्त समस्या है। जो वादे कागज पर अच्छे लगते हैं, वे अक्सर तब कुछ नहीं देते जब टोकन लाइव होता है।
अन्य लाल झंडों में उच्च पूर्ण रूप से पतला मूल्यांकन (FDV) शामिल है जो निम्न परिसंचारी फ्लोट के साथ जुड़ा होता है, बड़े निर्धारित अनलॉक जो भविष्य की मांग का कोई स्पष्ट स्रोत नहीं दिखाते, और एक उत्पाद जो अपने स्वयं के टोकन के बिना पूरी तरह से कार्य करता है। शायद सबसे स्पष्ट यह है कि जब अधिकांश मांग पुरस्कारों, एयरड्रॉप्स, या अटकलों से आती है न कि वास्तविक उत्पाद उपयोग से।
मुख्य परीक्षण सरल है। क्या उत्पाद को बिना टोकन के उपयोग किया जा सकता है? यदि हाँ, तो यह एक संरचनात्मक समस्या है जिसे श्वेत पत्र ठीक नहीं कर सकता।
क्यों टोकनॉमिक्स ऑडिट अगंडा उद्योग मानक होना चाहिए
सर्गेई का तर्क है कि अधिकांश टीमें टोकन जनरेशन इवेंट (TGE) को सफल बनाने में अधिक निवेश करती हैं और अगले महीनों और वर्षों के लिए टोकन को बनाए रखने में कम निवेश करती हैं। TGE एक दिन है। स्वस्थ टोकन मांग के लिए वर्षों की जानबूझकर डिजाइन की आवश्यकता होती है।
“एक परियोजना में सुरक्षित कोड हो सकता है लेकिन फिर भी एक टूटी हुई आर्थिक मॉडल हो सकती है”, नोविकोव ने कहा।
उन्होंने स्मार्ट कॉन्ट्रैक्ट ऑडिट के साथ एक सीधा समानांतर खींचा, जो अब किसी भी विश्वसनीय लॉन्च से पहले प्रभावी रूप से एक आवश्यकता है। टोकनॉमिक्स ऑडिट को भी उसी स्थिति तक पहुंचना चाहिए। एक टीम जो एक आर्थिक ऑडिट प्रकाशित करती है, अपने समुदाय को संकेत देती है कि वह दीर्घकालिक टोकन प्रदर्शन को गंभीरता से लेती है, केवल लॉन्च के दिन नहीं।
8Blocks वेब3 टीमों के साथ टोकनोमिक्स डिज़ाइन, ऑडिट और सुधार पर काम करता है। यह फर्म परियोजनाओं को यह सलाह भी देती है कि क्या कोई टोकन वास्तव में आवश्यक है। यह एक सवाल है जिसे नोविकोव मानते हैं कि अधिकतर संस्थापकों को बाजार में जाने से पहले पूछना चाहिए। 8Blocks X पर अपडेट और शोध साझा करता है।
स्रोत: BeInCrypto
